2020年8月1日，安徽環瑞在公司會議室召開“把握當下 全力以赴”2020年中總結大會。

  會議由人事部柯經理主持，各部門負責人分別進行2020上半年的工作完成情況、亮點與不足進行總結概述，并規劃本部門下半年的工作重點。

  同時會議對2020上半年公司各業務板塊的工作完成情況進行分析總結，并對下半年發展方向進行討論并做出規劃部署。對公司未來發展目標以及疫情常態化下公司的發展提出建議與展望。

  各部門述職匯報結束后，安徽環瑞董事長計成志圍繞會議主題“把握當下 全力以赴”展開剖析了安徽環瑞的可持續發展之路。他表示，在這特殊時期，我們要促創新、求發展，構建立體化產業鏈體系，在新一輪科技革命待發之際，堅持科技帶發展戰略，著力打造專業人才隊伍，完善創新體制機制，跟上國家發展5G、大數據、工業互聯網等新型基礎設施建設帶來的機遇。并從以下兩方面對各部門提出要求。

  內強管理，鍛造團隊促發展

  加強內部管理工作是確保團隊高效有序、客戶滿意的重要一環，然而，“管理不是一蹴而就的”。

  計總對部門管理進行了全面、具體地分析，要求大家具備強烈的進取精神，加強自我學習、提高自我修養，勇于溝通、主動溝通，學習溝通技巧，提高溝通能力，培養自己作為管理者應具備的遠見和眼界，在內生發展的基礎上。帶領團隊披荊斬棘，開拓市場。

  外抓市場，整合資源鑄品牌

  在日趨激烈的市場競爭環境下，如何保障現有市場資源的維護和新市場的開發至關重要。計總以市場開發為切入點，通過對比、分析電伴熱行業現狀，結合公司特點，充分依托公司研發創新的優勢，提出具有我公司特色的發展建議。并從“整合內部資源，拓展新興市場”的觀點出發，細致總結了如何為公司的業務發展創造新的增長點。

  此次會議雖在疫情當下，但是大家受益良多，活力滿滿，信心百倍，高歌猛進。計總就會議精神的落實提出了具體要求，各部門也表示深刻領悟本次會議精神，堅決貫徹落實會議理念，深入思考，嚴格執行。

  會議認為，安徽環瑞在特殊時期，能夠完成各項計劃與目標，并保持穩定發展，是大家共同努力、踐行“誠信、責任、創新、協同”的企業價值觀成果，希望大家“把握當下 全力以赴”完成公司全年工作目標。